一、傳統公式:安全庫存=(預計最大消耗量-平均消耗量)*採購提前期二、統計學的觀點公式:安全庫存=日平均消耗量*一定服務水平下的前置期標準差安全庫存的計算,一般需要藉助於統計學方面的知識,對顧客需求量的變化和提前期的變化作為一些基本的假設,從而在顧客需求發生變化、提前期發生變化以及兩者同時發生變化的情況下,分別求出各自的安全庫存量。即假設顧客的需求服從正態分佈,透過設定的顯著性水平來估算需求的最大值,從而確定合理的庫存。統計學中的顯著性水平α,在物流計劃中叫做缺貨率,與物流中的服務水平(1-α,訂單滿足率)是對應的,顯著性水平=缺貨率=1-服務水平。如統計學上的顯著性水平一般取為α=0.05,即服務水平為0.95,缺貨率為0.05。服務水平就是指對顧客需求情況的滿足程度。擴充套件資料:降低庫存的方法:1、訂貨時間儘量接近需求時間.2、訂貨量儘量接近需求量3、庫存適量但是與此同時,由於意外情況發生而導致供應中斷、生產中斷的危安全庫存險也隨之加大,從而影響到為顧客服務,除非有可能使需求的不確定性和供應的不確定性消除,或減到最小限度。
一、傳統公式:安全庫存=(預計最大消耗量-平均消耗量)*採購提前期二、統計學的觀點公式:安全庫存=日平均消耗量*一定服務水平下的前置期標準差安全庫存的計算,一般需要藉助於統計學方面的知識,對顧客需求量的變化和提前期的變化作為一些基本的假設,從而在顧客需求發生變化、提前期發生變化以及兩者同時發生變化的情況下,分別求出各自的安全庫存量。即假設顧客的需求服從正態分佈,透過設定的顯著性水平來估算需求的最大值,從而確定合理的庫存。統計學中的顯著性水平α,在物流計劃中叫做缺貨率,與物流中的服務水平(1-α,訂單滿足率)是對應的,顯著性水平=缺貨率=1-服務水平。如統計學上的顯著性水平一般取為α=0.05,即服務水平為0.95,缺貨率為0.05。服務水平就是指對顧客需求情況的滿足程度。擴充套件資料:降低庫存的方法:1、訂貨時間儘量接近需求時間.2、訂貨量儘量接近需求量3、庫存適量但是與此同時,由於意外情況發生而導致供應中斷、生產中斷的危安全庫存險也隨之加大,從而影響到為顧客服務,除非有可能使需求的不確定性和供應的不確定性消除,或減到最小限度。