任何一個公司都有其公司文化與價值觀，猿輔導也不例外。

我從2015年接觸猿輔導並在其平臺授課，2017年建立小學數學和數學競賽兩個教學產品中心，2018年初接手初中數學教學產品中心，直至最後離開。我的感覺是，猿輔導是一個品牌推廣+市場營銷為導向的公司。

不可否認的是，由於CEO勇哥太出色了，對市場的把握能力極為出眾，因此猿輔導的宣傳能力在競品中獨樹一幟。但是，一個教育公司的核心競爭力是教師。猿輔導恰恰在這一點讓很多老師很寒心，當然也就會出現（幾乎每半年一次的）教師離職潮。

舉一個例子，目前猿輔導小初高數學學科負責人都沒有教師資格證，這個名單還可以擴大至物理、化學…… 教學教研能力的缺失導致猿輔導沒有教師文化和正統的教育價值觀。溜鬚拍馬、阿諛奉承的風氣在基層和中層盛行。所以從這個意義上說，猿輔導和好未來、新東方等教育大鱷完全不在一個數量級，很可能永遠也無法成為一個真正的教育公司。

話說回來，我還是很懷念在小猿的工作經歷，儘管最後令人心寒，但也希望它越來越好。