戰略規劃師是依據企業外部環境和自身條件的狀況及其變化來制定和實施戰略,並根據對實施過程與結果的評價和反饋來調整,制定新戰略的過程的職員。戰略規劃師權力:
1、有權對新設定的投資進行規劃預算,對建設的組織實施進行總體監控;
2、有權對營業中的進行營運狀況調查,並提出可行性指導意見;
3、有權對擬設的選址、主要功能定位、當地資源、相關政策與環境開展摸底調查,並提出可行性建議。
4、在總經理指導下,對公司有關檔案及檔案資料有索取權和質疑權。
5、對所屬職能部門工作有指導權、考核權。
6、對所屬職能部門負責人的任免有建議權。擴充套件資料:戰略規劃師責任:1、 對近期、中期發展、規劃負有組織、推動責任;2、對新設定的投資、組織實施負有相應的責任;3、對醫院營運狀況調查的資訊嚴重失真,影響公司決策並給公司造成損失,負有相應的責任。職位工作關係:內部關係:1、所受監督:在公司發展規劃的發展與實施方面接受總經理的領導與監督。2、所施監督:對下屬職能部門、本部門職員的工作實施監督。外部關係:1、與政府相關部門發生工作關係。2、與行業主管部門、相關部門發生工作關係。3、與業務有關的客戶單位發生工作關係。
戰略規劃師是依據企業外部環境和自身條件的狀況及其變化來制定和實施戰略,並根據對實施過程與結果的評價和反饋來調整,制定新戰略的過程的職員。戰略規劃師權力:
1、有權對新設定的投資進行規劃預算,對建設的組織實施進行總體監控;
2、有權對營業中的進行營運狀況調查,並提出可行性指導意見;
3、有權對擬設的選址、主要功能定位、當地資源、相關政策與環境開展摸底調查,並提出可行性建議。
4、在總經理指導下,對公司有關檔案及檔案資料有索取權和質疑權。
5、對所屬職能部門工作有指導權、考核權。
6、對所屬職能部門負責人的任免有建議權。擴充套件資料:戰略規劃師責任:1、 對近期、中期發展、規劃負有組織、推動責任;2、對新設定的投資、組織實施負有相應的責任;3、對醫院營運狀況調查的資訊嚴重失真,影響公司決策並給公司造成損失,負有相應的責任。職位工作關係:內部關係:1、所受監督:在公司發展規劃的發展與實施方面接受總經理的領導與監督。2、所施監督:對下屬職能部門、本部門職員的工作實施監督。外部關係:1、與政府相關部門發生工作關係。2、與行業主管部門、相關部門發生工作關係。3、與業務有關的客戶單位發生工作關係。