1.作為領導者應當鼓勵員工，讓員工勇於認識到不足，但是員工不能重複犯錯，每犯一個錯誤，大家就可以借鑑經驗，避免重複犯錯，共同學習和進步，創造一個良好的創新和分享的環境。

2. 員工所犯的每一個錯誤，領導都應該及時的幫助和教育員工並分析和改正錯誤，這樣員工才能在每次的錯誤中成長。 只會批評員工的領導，他的員工只能增長經驗，並得不到智慧成長；只有在錯誤中反思，才能得到智慧成長。

3.作為領導者，要檢討員工為什麼犯錯，是否流程或制度有瑕疵，需要改進的地方，是否從管理的角度減少員工犯錯的機會。

4.領導者應遵從管理制度要求，適當的給員工相應的處罰，領導者並負有聯帶處罰的責任，讓員工認識，犯錯了不是一個人的責任，是整個團隊的事情。

1.瞭解清楚導致犯錯誤原因是那個幾個方面問題所造成！

2.技術水平技能問題、心態問題還是其他人為故意擺陷阱所造成！

3.針對技術水平能力問題要加強專業知識能力培訓與輔導！

4.心態問題要給心態方面開道指引，多一些鼓勵，買一些積極心態方面的書看看學習！

5.對於他人故意行動，要對此人給予嚴厲批評教育警告，情況惡劣者給予辭退！