解讀木門行業的經營之惑
困惑之一:如何提升品牌形象?
很多企業在對品牌形象的理解和操作上存在很多誤區,單純和隨意地認為企業“VI視覺”、“店面裝修”這些就能提高品牌形象,忽略了企業品牌形象是整體規劃,也包括實施的戰略性、系統性和連續性。
困惑之二:產品如何創新升級?
產品同質化明顯,“一個面的變化很多”“收集資料”“模仿改改”這是行業普遍存在的問題。很多企業對產品研發缺乏重視,已經出現外觀模仿產權糾紛,企業隨意性開發行業普遍。
困惑之三:如何提高銷售競爭力?
營銷是門企都很重視的環節,中小門企在開拓市場上不能停留於傳統思維模式,導致市場盲目開發,商家缺乏規劃和培訓,“開得快,死得快,市場成活率不高”,“相互抱怨,難以長久發展”。
困惑之四:如何讓品牌提高附加值?
產品同質化日益明顯,消費者的購買需求轉向“理性”和追求“某種文化價值和情趣”,簡單的價格和產品競爭已不存在。門企經營應該重視讓產品升值,讓品牌附加值提高。
解讀木門行業的經營之惑
困惑之一:如何提升品牌形象?
很多企業在對品牌形象的理解和操作上存在很多誤區,單純和隨意地認為企業“VI視覺”、“店面裝修”這些就能提高品牌形象,忽略了企業品牌形象是整體規劃,也包括實施的戰略性、系統性和連續性。
困惑之二:產品如何創新升級?
產品同質化明顯,“一個面的變化很多”“收集資料”“模仿改改”這是行業普遍存在的問題。很多企業對產品研發缺乏重視,已經出現外觀模仿產權糾紛,企業隨意性開發行業普遍。
困惑之三:如何提高銷售競爭力?
營銷是門企都很重視的環節,中小門企在開拓市場上不能停留於傳統思維模式,導致市場盲目開發,商家缺乏規劃和培訓,“開得快,死得快,市場成活率不高”,“相互抱怨,難以長久發展”。
困惑之四:如何讓品牌提高附加值?
產品同質化日益明顯,消費者的購買需求轉向“理性”和追求“某種文化價值和情趣”,簡單的價格和產品競爭已不存在。門企經營應該重視讓產品升值,讓品牌附加值提高。