5S起源於日本，是指在生產現場對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理，這是日本企業獨特的一種管理辦法。

做好5S管理，可以給企業帶來許多好處，如下：

目視化管理是一種投入最小、效果最大的改善工具，它可以實時掌握異常並進行預防管理。也是5S現場管理中最直觀、最有效的管理工具！推行好目視化管理可以帶來以下無形效果；

更可以打造成參觀型工廠，提升公司的無形品牌和價值；

精益5S管理實戰者

2018年12月8日

5S起源於日本，是指在生產現場對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理，這是日本企業獨特的一種管理辦法。

做好5S管理，可以給企業帶來許多好處，如下：

目視化管理是一種投入最小、效果最大的改善工具，它可以實時掌握異常並進行預防管理。也是5S現場管理中最直觀、最有效的管理工具！推行好目視化管理可以帶來以下無形效果；

更可以打造成參觀型工廠，提升公司的無形品牌和價值；

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