市場細分是確定目標市場的基礎。

在市場細分的基礎上，企業無論採取什麼策略，也無論選擇幾個細分市場，所確定、選擇的目標市場必須具有最大潛力，能為自己帶來最大利潤。因此，在確定目標市場時，應該遵循以下三個原則： 　　第一，所確定的目標市場必須足夠大，或正在擴大，以保證企業獲得足夠的經濟效益。這是因為消費者的數量是企業利潤的來源之一。　　第二，所選擇的目標市場是競爭對手尚未滿足的，因而有可能屬於自己的市場。與其同數家公司爭奪一個已被瓜分的市場一一即一部分早就富裕起來並擁有高階轎車的中老年消費者市場，不如開闢一個尚未被競爭對手重視的，因而可完全屬於自己的市場——即剛剛和將要富裕起來的中青年消費者市場。　　第三，所確定的目標消費者最可能對本品牌提供的好處作出肯定反應。如果所選擇的目標市場很大，但該市場的消費者對你的品牌不感興趣，仍然不能獲得利潤。目標市場，就是指企業在市場細分之後的若干“子市場”中，所運用的企業營銷活動之“矢”而瞄準的市場方向之“的”的優選過程。目標市場就是企業期望並有能力佔領和開拓，能為企業帶來最佳營銷機會與最大經濟效益的具有大體相近需求、企業決定以相應商品和服務去滿足其需求併為其服務的消費者群體。