筆者個人認為，這個說法還是有一定的道理的。
十年前，華為投入鉅額資金搞晶片研發，十年如一日的不動搖，這種狂砸金錢的做法沒幾個人能夠理解。現在看看華為的海思處理器，看看華為的麒麟系列晶片，看看華為在手機界終於可以“笑傲江湖”時，才發現這十年的大手筆研發投入才是現在的成功關鍵。
一加手機同樣的做法，5G雖說現在開始預熱，但大部分廠商一向都是動靜大行動小，特別是對於5G應用場景的落地工作都抱著“等”的態度，一加手機能夠以一已之力推動整個產業鏈的發展，往大了說是社會責任感的表現，往小了說是一加手機更加洞察5G的真實需求，準備是搶佔先機孵化自已的5G手機App應用。
實際對於手機廠商來說，如果不是像華為這樣搞晶片研發，單憑5G功能想領先業界有點難，而只有形成自已的獨有殺手鐧，才能在5G時代站穩腳跟。一加手機的5G戰略看來就是以場景應用落地為主了，一如其當初堅持精品做機和堅持全球化兩種戰略，最開始一樣讓人無法理解，最終卻是被證明了的獨特優秀市場打法。
以筆者預估，5G應用戰略效果可能5年後才會見分曉。
筆者個人認為，這個說法還是有一定的道理的。
十年前，華為投入鉅額資金搞晶片研發，十年如一日的不動搖，這種狂砸金錢的做法沒幾個人能夠理解。現在看看華為的海思處理器，看看華為的麒麟系列晶片，看看華為在手機界終於可以“笑傲江湖”時，才發現這十年的大手筆研發投入才是現在的成功關鍵。
一加手機同樣的做法，5G雖說現在開始預熱，但大部分廠商一向都是動靜大行動小，特別是對於5G應用場景的落地工作都抱著“等”的態度，一加手機能夠以一已之力推動整個產業鏈的發展，往大了說是社會責任感的表現，往小了說是一加手機更加洞察5G的真實需求，準備是搶佔先機孵化自已的5G手機App應用。
實際對於手機廠商來說，如果不是像華為這樣搞晶片研發，單憑5G功能想領先業界有點難，而只有形成自已的獨有殺手鐧，才能在5G時代站穩腳跟。一加手機的5G戰略看來就是以場景應用落地為主了，一如其當初堅持精品做機和堅持全球化兩種戰略，最開始一樣讓人無法理解，最終卻是被證明了的獨特優秀市場打法。
以筆者預估，5G應用戰略效果可能5年後才會見分曉。