謝謝邀請，首先舉個很貼近生活的例子吧，自己所在店鋪在同一個商場的攀巖店面，基本上後期存活下來是很危險的，基本上入不敷出，每天寥寥幾人，服務人員比來玩的客人還要多，所處的商場還屬於大型商場，可能地區是比較偏的，在這裡就不具體說明了，畢竟不想地域黑。這是一家室內的攀巖館，室外的就不瞭解，不過搜尋了一下在這個城市也還沒有室外的。除此以外在館內還有一些其他的遊樂設施包括VR模擬器和高空遊樂。其次商場的客流量也決定了店鋪生意的好壞，人流高峰期一般店面都是盈利的，最後關於地域內的人均消費能力，如果價格過高，基本上喜歡這個運動的少之又少，更多的是想嚐個鮮，可能不會再去第二次，所有二次營銷就比較重要，現有客源再想辦法把他們留下來，這都是店鋪內經營需要考慮的，所以可以先去搜索一下該地區是否有攀巖場館，去看一下經營狀況，再決定開不開，畢竟只要有資源，開下去還是比較容易的。

首先要確定一件事:三四線城市的說法太籠統，要知道這裡的人口數量和消費能力。因為同樣三四線，南方北方差距太大，而且即便北方，有些小地方可能經濟還要好於大城市，所以不能簡單說。然後要看當地的類似消費方式，比如對同樣小眾的運動接受程度咋樣等，要逐一考察後，才能確定模式確定是否可行。有興趣大家可以一起探討。