現在實體店經營壓力有多大,只有真正從事過實體店的人才能明白體會的到,我認為呀,現在還在從事實體店的只有兩種人,第一就是在實體店經營多年,甚至是幾十年,有一定的營銷策劃資源很牛逼的實體店高手,還有就是一些菜鳥新手,根本不懂什麼是做生意,什麼是實體店,認為做生意投資就是開店,結局註定就是失敗。
在傳統電商壓力之下,傳統實體店日子本來就不好過,特別近兩年的社交電商興起可以說讓很多實體店經營者感到了絕望,甚至有人丟擲結論說實體店就要完了被淘汰了,有這樣想法的人基本上肯定是要被淘汰的,但是有很多實體店經營者就看到了網際網路工具運營的新商機,實體店與網際網路相結合給實體店插上了一雙翅膀,特別是社交化電商,不但門檻兒低不用投資,只需要一部手機就可以了,很多人就聽了一部手機,把自己的生意把自己的店開到了全國,有的甚至招商代理,就看你怎麼運營規劃了。
當然社交電商運營中很多坑也比較多,就看你怎麼去運用了學習了,但並不是所有的實體店經營者都能很好的運用社交化電商,其中也涉及到很多經營性的技巧方法,比如如何引流小程式,錢下一個實體店線上一個實體店,所以說線上完全可以推廣,就看你怎麼去做了。
現在實體店經營壓力有多大,只有真正從事過實體店的人才能明白體會的到,我認為呀,現在還在從事實體店的只有兩種人,第一就是在實體店經營多年,甚至是幾十年,有一定的營銷策劃資源很牛逼的實體店高手,還有就是一些菜鳥新手,根本不懂什麼是做生意,什麼是實體店,認為做生意投資就是開店,結局註定就是失敗。
在傳統電商壓力之下,傳統實體店日子本來就不好過,特別近兩年的社交電商興起可以說讓很多實體店經營者感到了絕望,甚至有人丟擲結論說實體店就要完了被淘汰了,有這樣想法的人基本上肯定是要被淘汰的,但是有很多實體店經營者就看到了網際網路工具運營的新商機,實體店與網際網路相結合給實體店插上了一雙翅膀,特別是社交化電商,不但門檻兒低不用投資,只需要一部手機就可以了,很多人就聽了一部手機,把自己的生意把自己的店開到了全國,有的甚至招商代理,就看你怎麼運營規劃了。
當然社交電商運營中很多坑也比較多,就看你怎麼去運用了學習了,但並不是所有的實體店經營者都能很好的運用社交化電商,其中也涉及到很多經營性的技巧方法,比如如何引流小程式,錢下一個實體店線上一個實體店,所以說線上完全可以推廣,就看你怎麼去做了。