1、市場調研。想要開店，首先我們要做的就是詳細的市場調研，市場調研的專案包括市場商圈佈局、行業銷量情況、目標客戶分佈、消費者消費能力和消費習慣等等，這些都是提高/增加店面生意合格的至關重要的因素。

　　2、店面選址。在初步瞭解市場分佈情況以後，我們就可以選擇合適地點進行店面租賃與裝修了。選擇什麼樣的店面位置是適合辦公用品店的呢？您可以選擇學校附近，或者是寫字樓附近、商業街區內，這些地方離目標客戶人群較近，在生意拓展和產品配送上佔有優勢。

　　3、客戶轉化。店面建立好了以後，我們還需要建立穩定的銷售渠道，將意向客戶轉化為目標客戶，將目標客戶轉化為長期忠實客戶。在客戶拓展和轉化上，可以上門談生意，也可以各種關係進行介紹，逐步建立完善的客戶服務機制。再口碑傳遞的方式，進一步開啟附近的辦公用品市場，將店面生意做得更大更有規模。

　　4、售後服務。辦公用品銷售渠道建設好了以後，後續的售後支援也要重視起來。一般辦公用品的售後支援包括，產品配送、產品維修、送貨上門等等。尤其是產品維修，在辦公裝置如印表機、碎紙機的使用上，提供完善的售後服務有助於提升客戶的好感度，建立合格的品牌形象，為下一次生意提供合格的契機。