目前大環境是不怎麼樂觀的，但是不樂觀的大環境恰恰也給予了一定的機會性。市場激烈的競爭，激發市場活力，也鞭策創業者要一直努力。大浪淘沙的時代，能生存下來的都是好的，不能說方方面面都比較好，最起碼好的地方多。

要想在創業中生存下來要重視幾個問題。

一是資金成本。創業沒有一蹴而就的，都有個過程，所以要有相對的資金支援，最基本的也要有相對應的計劃。

二是時間成本。這個要考慮的，因為創業不是脫離實際生活的，時間超過一定範圍會影響正常的生活節奏，影響正常的生活品質，激發不必要的矛盾，從而會導致創業中一系列不良情況的出現。

三是如何執行。運營在整個的創業過程中是非常重要的，要如何增強在所屬領域的辨識度，增加曝光率，體現使用者價值是運營過程中要考慮的。如果體現不出使用者價值或者體現的少，會使整個創業比較艱難的，甚至會失敗。

四是信用的管理。使用者的回頭率低或者說流失比較快，在保證使用者價值體現的情況下要重視信用管理。要看到目前使用者背後龐大的市場，保持良好的口碑。