創業前需要全面瞭解行業情況，瞭解自己的優勢和劣勢，弄清行業裡主要玩家忽視的空隙，搞出差異化產品，要擊弱方可能致勝，同時還要借力，迅速擴大市場，方有制勝的把握，但仍無必勝的可能，不確定因素太多。

1，首先確定你的產品有一定的市場空間，而且這樣的市場空間是你能夠到達的。

2，如何把你的產品推銷出去，讓更多的人使用你的產品，這就要看你的產品質量和價格了。

3，看看你的企業抗風險能力如何？有沒有足夠的資金？有沒有自己的核心技術或過硬的產品質量和人才

4，管理，你的管理團隊夠堅強嗎？

5，資訊，你能隨時掌握你的競爭對手以及產品行情嗎？

6，心態，不要怕競爭，做好自己。

現在的市場環境創業，專案很重要，儘量選擇輕資產模式，不用投資特別多的資金，又能趕上5g網際網路的浪潮，所以很多網際網路專案是比較好的選擇，大部分不用投入太多資金，又能很快的見效益，我現在做的知識付費專案，每天只需要閒暇時間利用一下，每天現在能夠收入1000+,其實找對了圈子，接觸了新的領域，掙錢是既輕鬆又簡單，閉門造車是創造不出來什麼的，多交流才能看到更多的東西！