跨國經營是每個全球大企業的主要經營方式，跨國公司的發展，其管理有著維繫與增長的至關重要作用。其中“鬆散式”跨國管理是一種主要形式。 縱觀全球跨國經營的管理，有著集中統一的一面，更多的是依據各國國情，透過“鬆散式”管理搞活分支機構，強化竟爭實力。 （1）不斷擴大和建立子公司，形成超越國界的跨國公司內部的專業國際公工體系。子公司的經營活動服從母公司的全域性安排，在具體經營管理上發揮更大的能動性。 （2）跨國經營力求尋找當地合資，合作伙伴，引進適合於當地的先進管理經驗，推進跨國公司的快速擴張。 （3）運用跨國兼併，調整產業、產品和企業的組織結構，提高管理能力。 （4）跨國設立研究、開發和資訊機構，改善管理手段，改進管理方法。 （5）跨國經營的企業總部及其重要機構，根據全球經營的實際需要，確定設定地點和移動，不一定設立在本國內，實行管理決策的機構化。 （6）在用人上打破任人唯國家或地區的傳統，主要著眼於業務開展和效益提高。 當然，這種’鬆散式”跨國管理，是在總管理原則和章程下進行的，透過跨國經營與管理實現了跨國經濟一體化發展，這股力量把世界經濟結合成一個全球一體化的生產體系。