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我2014年10月15號入職,直接外派駐廠於廣州LG液晶顯示有限公司,從最初4個人慢慢業務越來越大成為10人團隊。業務量從500萬發展成為2000萬。今年年前公司什麼也沒問。直接霸氣叫人交流經驗為由,強行要求我。我又不傻,想架空我直說。我現在想直接帶團隊走。但有一半人不想離開。我該怎麼辦?
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  • 1 # 巖崖水滴

    現在職場上不是流行一種說法麼,就是很多老闆都喜歡用新人來代替舊人,故而經常都在招聘職員。其實這並不是他們天生就有的喜新厭舊的毛病,而是相比之下,公司或企業裡的新人要比那些老人更好管理束服罷了,尤其是那些時間待得久的對公司有一定貢獻的人,在老闆們看來,往往會自恃功高,驕傲放縱難以約束不好管理。所以作為老闆來說,會採取措施直接或間接地想方設法讓這類人離開,即便是不離開公司,也會削弱甚至架空他的職權和對公司的影響力。

    這種做法顯然也是屬於過河拆橋了。作為一個公可的老職員,在這種不但不被老闆信任和重用,反而是打壓排斥的情況下,應該要有自知之明瞭,總之三十六計走為上策,沒有必要再待下去了,你的所有努力都將是徒勞的,最好趕緊離開這家公司。老話說得好,此處不留爺自有留爺處。海闊憑魚躍,天空任鳥飛。是金子在哪都會發光,何況這些私營公司企業又不是什麼鐵飯碗,只不過是一個暫時混口飯吃吃的地方而已。既然他都對你無情,你又何必要對他有義。

    走吧!換個地方,換個環境也許更好。俗話說人挪活樹挪死,很可能下一站就是你創造自己人生輝煌的新起點。

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