那你的先畫一個總監,看看長什麼樣才像總監。 所以,你得先搞一個總監的JD(崗位描述),然後把自己的能力挨個往上對照,看符合不?如果都能符合,那你就是總監。如果不太符合,HR面試官就會覺得你不能勝任總監。
舉個例子吧,比如成本總監的JD裡面通常都會有一條“目標成本管理及合約規劃 ”,那就要看看你有這個能力和經驗嗎?你做過哪些這方面的專案?都遇到了什麼問題?你又是怎麼解決的?
再比如成本總監的JD裡面通常也會有一條“動態成本管控及最佳化 ”,那麼這方面的專案你能介紹一個嗎?你認為你做的最好的是哪些方面?哪些方面是需要改進的?當時制定這些規定時遇到了什麼挑戰?你又是如何化解的?等等。
當然,每個公司裡面,對成本總監的要求是不太相同的,比如有的公司還要求有招投標經驗,有開發維護客戶的經驗等等。你就挨個去準備,把自己的既有經驗往這些方面湊,尤其是一些細節要準備到位。
總之,想看起來像總監,想讓HR覺得你能勝任總監,你就得先搞明白HR眼裡的總監是什麼樣的,然後盡力往這些方面準備就可以了。當然如果你的實際能力確實和總監相差很遠,光靠準備包裝,在資深HR那裡是很容易被識破的。
那你的先畫一個總監,看看長什麼樣才像總監。 所以,你得先搞一個總監的JD(崗位描述),然後把自己的能力挨個往上對照,看符合不?如果都能符合,那你就是總監。如果不太符合,HR面試官就會覺得你不能勝任總監。
舉個例子吧,比如成本總監的JD裡面通常都會有一條“目標成本管理及合約規劃 ”,那就要看看你有這個能力和經驗嗎?你做過哪些這方面的專案?都遇到了什麼問題?你又是怎麼解決的?
再比如成本總監的JD裡面通常也會有一條“動態成本管控及最佳化 ”,那麼這方面的專案你能介紹一個嗎?你認為你做的最好的是哪些方面?哪些方面是需要改進的?當時制定這些規定時遇到了什麼挑戰?你又是如何化解的?等等。
當然,每個公司裡面,對成本總監的要求是不太相同的,比如有的公司還要求有招投標經驗,有開發維護客戶的經驗等等。你就挨個去準備,把自己的既有經驗往這些方面湊,尤其是一些細節要準備到位。
總之,想看起來像總監,想讓HR覺得你能勝任總監,你就得先搞明白HR眼裡的總監是什麼樣的,然後盡力往這些方面準備就可以了。當然如果你的實際能力確實和總監相差很遠,光靠準備包裝,在資深HR那裡是很容易被識破的。