最近剛做了幾個案例，倒是可以分享一點心得。

首先，我覺得實體店經營的產品型別，品牌定位，目標客戶端的消費習慣，是你作為轉型的重要考慮。

所有的營銷模式都是以消費者為導向的，如果這個品類，大家習慣線上購買，那實體+電商，無疑了。

如果品類屬於“衝動消費”，比如口紅，護膚品類的，可以著重線下體驗，引流到線上購買，電商+直播，同時加上kol帶貨，短影片內容營銷，注意活動力度。

如果是一些家居產品，或者高階服飾，鞋子類，實體還是很有市場的，畢竟你的消費主流客戶，有時間的話會選擇到店體驗，線上平臺配合下單。

另外還要考慮地域性。一二線城市，物流非常發達，比如北京的京東，常規的手機，日用品，基本上當天到。很多三四線城市，雖然美團也覆蓋了，但很多產品消費者還是願意選擇的到實體店體驗之後，選擇線上付款。

以上是簡單的回答，具體還是要根據你的產品，來決定更合適的推廣方式，轉型需要以主流消費群體的習慣為主。

線下實體現在不要盲目的跟風關店，其實實體店也是一個很大的人脈交流場所，顧客都是你的老顧客，現在網際網路時代可以線上線下同發展，也可以搞服裝直播，一份店租兩份收入更好！