回覆列表
-
1 # 割韭菜一百年
-
2 # 望未舒
個人淺見
我算一個小管理者,管理幾人?管倆個……囧,不過依然覺得沒做好
不管是帶領數十,還是決定百人。各種管理素質必須線上,這不需要廢話,都在明面上。我在這說下下自己體會。
1工作中無情,生活中有情。
2保持學習狀態,減少越界交涉。
3上知天意,下知地需。
4上班比手下早到(這點完全個人習慣,龍哥他就天天睡懶覺,沒的說)
我是一名技工,手藝人談不上管理,但是在某個節點做紐帶也是任重道遠,大家一起加油吧!
管理?現在的社會如果想做一名成功的管理者就是要把管理兩個字忘記,誰願意被管嗎?所以先忘記這兩個字。把這兩個字改成服務。為下屬服務好就行了。這裡我插入我“變態理念”,何為變態:心態的適時改變簡稱變態,也就是說要求我們適時改變自己的身份,比如:在家你是別人的孫子,兒子女兒等,同時也作為你兒子女兒的老爸或者老媽,在單位你又作為別人的領導或者下屬,心態位置都需要適時的改變。但是不管如何,都要把自己的態度搞清楚。從管理者變成服務者,這樣才能激勵下屬為你效勞