用一種非常功利的方式來思考這個問題，做一件事情以前你可以先考慮一下你想透過這件事來完成目標。比如說:

單打獨鬥的時代已經過去了，團隊合作才能實現更好的工作效率，你的工作成果更好了，升職加薪自然可期，那怎麼帶好一個團隊，讓大家認可你呢，中國傳統方式那就是請客啊，傳說中不是有句話:團隊裡的人就沒有一頓擼串搞不定的，如果一頓搞不定，那就兩頓！這句話稍顯誇張，要帶好一個隊伍絕不只是請擼串就完事的，還有更多的點，但是作為破冰方案，請客還是一個不錯的手段，常言說得好啊，說人的嘴短！

以上只是一個參考的例子，可以嘗試用這種方式去找到為什麼你要請客的理由，如果真的找不到，那我就建議你不用請客，花了錢，還讓自己不開心了，估計這頓飯吃的大家都會很難受！

這個問題要分情況來看吧。

作為一個領導，本身就應該團結一個團隊，讓下屬服從自己的安排。從這個角度出發，請客是應該的。雖說收入不一定很高，但是請幾頓飯，換來一個良好的工作環境，高效率的工作進度，滿意的工作成果，還是很值得的。

已經建立了良好關係之後，也可以AA制，或者由下屬輪流做東。