1.行為科學: 行為科學可劃分為廣義與狹義兩種。廣義的行為科學是與研究人的行為規律有關的諸學科,如心理學、社會學、人類學、經濟學、勞動經濟學、生理學、哲學、醫學等。這些學科都從不同的角度研究人的行為。狹義的行為科學是現代管理科學的重要組成部分,運用類似自然科學的實驗法和觀察法,也運用社會科學的社會調查法,研究人在工作環境中的行為規律。
2.管理層次與管理幅度: 管理層次也稱組織層次,是描述組織縱向結構特徵的一個概念,指公共組織內部劃分管理層級的數額。如果以構成組織縱向結構的各級管理組織來定義,管理層次就是指從組織最高一層管理組織到最低一級管理組織的各個組織等級。每個組織等級就是一個管理層次。一個企業的管理層次的多少表明其組織結構的縱向複雜程度。 管理幅度:也稱為管理跨度,是指領導機關或領導者直接領導下屬的部門或人員的數額。例如,總經理直接領導多少名部門經理,某部門經理直接領導多少名業務主管,等等。上級直接領導的下級人員數量多,稱之為管理幅度大或跨度寬,反之,則稱之為管理幅度小或跨度窄。由於被領導的下級人員都承擔著某個部門或某方面業務的管理工作,所以管理幅度的大小往往反映上級領導人直接控制和協調的業務活動量的多少。
1.行為科學: 行為科學可劃分為廣義與狹義兩種。廣義的行為科學是與研究人的行為規律有關的諸學科,如心理學、社會學、人類學、經濟學、勞動經濟學、生理學、哲學、醫學等。這些學科都從不同的角度研究人的行為。狹義的行為科學是現代管理科學的重要組成部分,運用類似自然科學的實驗法和觀察法,也運用社會科學的社會調查法,研究人在工作環境中的行為規律。
2.管理層次與管理幅度: 管理層次也稱組織層次,是描述組織縱向結構特徵的一個概念,指公共組織內部劃分管理層級的數額。如果以構成組織縱向結構的各級管理組織來定義,管理層次就是指從組織最高一層管理組織到最低一級管理組織的各個組織等級。每個組織等級就是一個管理層次。一個企業的管理層次的多少表明其組織結構的縱向複雜程度。 管理幅度:也稱為管理跨度,是指領導機關或領導者直接領導下屬的部門或人員的數額。例如,總經理直接領導多少名部門經理,某部門經理直接領導多少名業務主管,等等。上級直接領導的下級人員數量多,稱之為管理幅度大或跨度寬,反之,則稱之為管理幅度小或跨度窄。由於被領導的下級人員都承擔著某個部門或某方面業務的管理工作,所以管理幅度的大小往往反映上級領導人直接控制和協調的業務活動量的多少。