謝謝邀請，說前生今世就太多了，他們之間淵源很深，牛根生為原伊利二把手，後受排擠帶領團隊創立蒙牛，短短几年超越伊利成為全國乳業第一名，受三聚氰胺事件影響蒙牛陷入危機，加上08年伊利與奧運合作很成功，（另蒙牛是私企伊利是國企），當時寧高寧領銜的中糧集團收購，同時寧高寧擔任蒙牛董事長，牛根生基本就是去做他的老牛基金會了，這個轉折點後伊利一下基本就與蒙牛拉開了很大距離！（篇幅有限，喜歡的點讚我還接著寫）

多年前伊利就是乳品行業的老大，規模和效益都是全國第一，只是整個企業從上到下都是四平八穩沒思進取，只到蒙牛的出現。

在很短的時間裡，在牛根生和他的團隊努力下，蒙牛這個新生兒居然超越了伊利，蒙牛就像是扔進死水裡的一隻鯰魚，把伊利叫醒了，伊利人感到了前所未有的危機，他們不甘心就這樣失去了第一，更害怕在越來越成熟的市場中被淘汰，從那時起伊利終於勵精圖治，提高質量，嚴控成本，即便在後來的三聚氰胺事件中乳品行業遭受重創，他們也很快緩過氣來，市場佔有率穩步提升，現在的伊利是又大又強，反觀蒙牛，牛根生走了後，失去了掌舵人，逐漸走向了沒落。從伊利和蒙牛的恩怨中，可以看出一個優秀的企業的背後必須要有一個專業的負責任的管理團隊。