瑞幸咖啡,這是在最近兩年快速發展的一家公司,我也曾經喝過幾次瑞幸咖啡,現在從專業角度分析它的未來發展:
一,燒錢的發展模式。
瑞幸咖啡的快速擴張和補貼消費者喝咖啡的模式,這是一種非常燒錢的發展模式,一邊擴張,將使用者資料和收入流水迅速做大,然後繼續一邊融資,融資和擴張形成相互推動。
瑞幸咖啡的燒錢模式,在美團代表的千團大戰、滴滴代表的網約車大戰、摩拜單車代表的共享單車大戰,都曾經看到和發生,根據這些行業的最終結果是一地雞毛。所以,還是非常擔心瑞幸咖啡會成為下一個共享單車,ofo單車現在還是虧損,摩拜單車也是賤賣給美團。
二,瑞幸咖啡,加速上市。
在前段時間,瑞幸咖啡已經啟動美國上市的計劃,計劃融資幾億美金,以解決自身發展的資金缺口,也是給前期投資者在上市之後的退出渠道。
首先,對於瑞幸咖啡是否能夠成功融資和上市,還是需要觀察,在美國上市不是一定成功。其次,上市之後,瑞幸咖啡的股票價格是否堅挺和穩定,這是很重要的焦點,會不會像蔚來汽車那樣,股價一直下跌。
三,簡單總結。
不看好瑞幸咖啡的燒錢發展模式,也不看好瑞幸咖啡在美國的上市融資,更需要注意瑞幸咖啡上市之後的股價下跌風險。
瑞幸咖啡,這是在最近兩年快速發展的一家公司,我也曾經喝過幾次瑞幸咖啡,現在從專業角度分析它的未來發展:
一,燒錢的發展模式。
瑞幸咖啡的快速擴張和補貼消費者喝咖啡的模式,這是一種非常燒錢的發展模式,一邊擴張,將使用者資料和收入流水迅速做大,然後繼續一邊融資,融資和擴張形成相互推動。
瑞幸咖啡的燒錢模式,在美團代表的千團大戰、滴滴代表的網約車大戰、摩拜單車代表的共享單車大戰,都曾經看到和發生,根據這些行業的最終結果是一地雞毛。所以,還是非常擔心瑞幸咖啡會成為下一個共享單車,ofo單車現在還是虧損,摩拜單車也是賤賣給美團。
二,瑞幸咖啡,加速上市。
在前段時間,瑞幸咖啡已經啟動美國上市的計劃,計劃融資幾億美金,以解決自身發展的資金缺口,也是給前期投資者在上市之後的退出渠道。
首先,對於瑞幸咖啡是否能夠成功融資和上市,還是需要觀察,在美國上市不是一定成功。其次,上市之後,瑞幸咖啡的股票價格是否堅挺和穩定,這是很重要的焦點,會不會像蔚來汽車那樣,股價一直下跌。
三,簡單總結。
不看好瑞幸咖啡的燒錢發展模式,也不看好瑞幸咖啡在美國的上市融資,更需要注意瑞幸咖啡上市之後的股價下跌風險。