工作十來載,和HR的關係可以說是最親密無間的。另外,因為機緣,認識了不少獵頭朋友,沒認真數過,大概數量大於80人吧。對於題主這個話題,作為一個有著千絲萬縷的局外人來談談。
獵頭和企業HR的合作,是建立在金錢的基礎上。因為獵頭掌握了大批人才儲備,而企業HR除了人才儲備相對少點,還要肩負著招聘數量更大的普通員工的重任。獵頭和企業HR是天生的一對。
至於兩者之間如何深度合作,個人覺得有以下幾點:
企業HR要選擇合適的獵頭企業,最好能選擇在本行業人才儲備相對多的獵頭公司;
企業要儘可能詳細的把人才需求的詳細資訊提供給獵頭,包括企業背景、崗位招聘背景、崗位職責等;
企業HR積極配合獵頭,回答應聘者提出的問題,讓應聘者真正感覺到企業的關注。
工作十來載,和HR的關係可以說是最親密無間的。另外,因為機緣,認識了不少獵頭朋友,沒認真數過,大概數量大於80人吧。對於題主這個話題,作為一個有著千絲萬縷的局外人來談談。
獵頭和企業HR的合作,是建立在金錢的基礎上。因為獵頭掌握了大批人才儲備,而企業HR除了人才儲備相對少點,還要肩負著招聘數量更大的普通員工的重任。獵頭和企業HR是天生的一對。
至於兩者之間如何深度合作,個人覺得有以下幾點:
企業HR要選擇合適的獵頭企業,最好能選擇在本行業人才儲備相對多的獵頭公司;
企業要儘可能詳細的把人才需求的詳細資訊提供給獵頭,包括企業背景、崗位招聘背景、崗位職責等;
企業HR積極配合獵頭,回答應聘者提出的問題,讓應聘者真正感覺到企業的關注。
另外,無論是企業HR還是獵頭,都可以和一些行業中介合作,這是最靠譜的,而且成本低廉的渠道。舉個例子,本人是英國皇家物流與運輸學會認證(CILT)的合作講師,CILT認證有著大批次的學員。我跟物流行業的HR,獵頭達成了協議,給他們免費輸送普通員工和優秀人才。對於CILT來說,給學員帶來更真實的好處;對於企業HR或者獵頭,獲取了更廣泛、低成本的行業資源。