SRE本來也就是DevOps在運維領域的最佳實踐，要說開發和運維偏哪個，感覺還是偏運維，這沒毛病。但是SRE和傳統運維還是有很大區別的。1. 關注點不同：SRE關注的是整個系統快速靈活和效能穩定的平衡，也更關注系統的可擴充套件性；傳統運維中的系統管理員更關注保持系統的穩定可用；2. 工作內容不同：SRE強調保持最少50%的工作時間用於工程開發，其他應急事務處理、日常運維和瑣事只佔不到50%的時間；傳統的系統管理員大部分時間專注於軟硬體選型，單機效能調優，效能規劃，資料備份，帳號安全，日誌管理等日常運維工作；3. 知識技能不同：SRE人員需要具備一定的開發能力，同時具備系統維護的綜合知識；傳統的系統管理員知識特長在於特定軟體和硬體的運維知識，以及長期積累的有關經驗；4.思維方式不同：SRE人員不斷過現象看本質，探究問題的根源，屬於系統性思維。傳統的系統管理員嚴格執行流程，持續積累經驗並且形成規範。前Google SRE， 《SRE：Google運維解密》譯者,數人云高階顧問孫宇聰對SRE的工作分類有詳細的描述，大家可以移步 SRE系列教程 | 孫宇聰：來自Google的DevOps理念及實踐（上）
SRE本來也就是DevOps在運維領域的最佳實踐，要說開發和運維偏哪個，感覺還是偏運維，這沒毛病。但是SRE和傳統運維還是有很大區別的。1. 關注點不同：SRE關注的是整個系統快速靈活和效能穩定的平衡，也更關注系統的可擴充套件性；傳統運維中的系統管理員更關注保持系統的穩定可用；2. 工作內容不同：SRE強調保持最少50%的工作時間用於工程開發，其他應急事務處理、日常運維和瑣事只佔不到50%的時間；傳統的系統管理員大部分時間專注於軟硬體選型，單機效能調優，效能規劃，資料備份，帳號安全，日誌管理等日常運維工作；3. 知識技能不同：SRE人員需要具備一定的開發能力，同時具備系統維護的綜合知識；傳統的系統管理員知識特長在於特定軟體和硬體的運維知識，以及長期積累的有關經驗；4.思維方式不同：SRE人員不斷過現象看本質，探究問題的根源，屬於系統性思維。傳統的系統管理員嚴格執行流程，持續積累經驗並且形成規範。前Google SRE， 《SRE：Google運維解密》譯者,數人云高階顧問孫宇聰對SRE的工作分類有詳細的描述，大家可以移步 SRE系列教程 | 孫宇聰：來自Google的DevOps理念及實踐（上）