那就是把傳統企業的產品與技術在電商的視窗展示，把產品的銷售權有電商買斷並適當的讓出利潤，把產品的售後服務有點上去實現，把客戶的對接全交給電商去做，與此同時，電商保證按著企業的讓利和自己的營銷成本銷售，不重複銷售同類的產品，保證物流服務的質量售後服務。雙方共實現該產品及其系列產品的知名度不斷提升，共同打造一個世界知名品牌，實現雙方的互利共贏。企業負責產品研發和質量提升以及功能實現，電商負責使用者開發與商業模式的選擇以及產品的推介，這是最佳的“雙打組合”。

應該這麼說，看哪個平臺比較有市場，入市門檻也不高！

亞馬遜無貨源模式吧，這是在今年年初興起的，他不需要囤貨備貨，不需要有自己的貨源的方式受到廣大電商人的喜愛，現在國內電商市場飽和，競爭非常激烈，熟悉了國內電商市場，那進入一個新的市場，肯定是低成本進入比較保險。

其實做店鋪門檻高不高，起不了決定性因素，主要的決定性因素在於做這個店鋪、這個模式到底能不能賺錢，那賺錢是必然的，因為現在這個模式正處於風口上，正處於紅利期，那確定了這個因素，剩下的所有的環節，我們都能想其他的辦法來搞定，但是市場不好，有再好的辦法都沒用，我們的目的是賺錢！