因為研究團隊文化的濃厚興趣，長期觀察小人親手締造的好幾個團隊的生存理念，特別是那種存在人到哪哪就是風水最壞的地方的小人存在的環境，小人迫害人的手段才叫千古一絕，但手段越絕，越是小人讓自己生存發展最寶貴的無形資產即認知能力下降最快的手段，一旦這個惡因造成的惡果和膨脹的野心形成巨大的矛盾，就到了小人崩盤的時機了，不信你翻開歷史，看看那些小人的怎麼形成下場的過程。

不管你做人低調還是高調，只要你和領導關係很好，成引誘團隊領導駕駛“團隊”這輛車出車禍最大障礙，那活該你倒黴。專門研究團隊領導最不喜歡下屬有什麼優點，就拼命往死裡用暗示式鬼話“真誠”表揚這個忠心耿耿的下屬的這種優點，當領導中計後莫名其妙找下屬各種不痛快，擠兌那個下屬後。小人開始唆使人幫忙領導攻擊那個下屬，讓這些人表揚這個小人多麼“忠心耿耿”，以他為主力群策群力，輕輕鬆鬆弄殘那個下屬後。收割名利雙收的漁利，然後收穫大量的人望，憑“戰功”開始帶這夥人跟領導要這要那，只要領導一露不耐煩的臉色，就讓領導愉快慢慢享受眾叛親離的結局，挖坑合夥讓領匯入坑被活埋，他名利和威望收穫上了臺階，完美地完成了最風騷的一輪逆天道人道的操作，也開始越作越膨脹越讓天看不起越讓自己認知水平下降的滑稽歷程。