重資產運營是相對輕資產運營而言的：所謂輕資產運營模式，就是將產品製造和零售分銷業務外包，自身則集中於設計開發和市場推廣等業務；重資產運營則是反其道而行，進行自行製造和銷售。

重資產運營的優勢：

　　(1)資本、技術投入大，門檻高，運營模式不易被效仿，易形成行業寡頭壟斷，產生規模效應。

　　(2)企業資產往往代表對客戶的承諾與保證，“有恆產者有恆心”，重資產更有利於讓客戶樹立信心。

　　(3)固定資產投入較大，產品更新後需要更新生產線，資產折舊率高，如大多數機械製造企業。生產線需要不斷更新，折舊率高，產品需要不斷更新，新產品研發費用高，更新生產線投入大。

重資產運營的劣勢：

　　(1)佔用大量的資金，機會成本的耗費太大。

　　(2)形成大量固定成本——折舊攤銷費用，一旦轉產、或者資源使用不足導致大量損失的風險。

　　(3)以較大的資金投入，獲得較少的利潤回報，利潤率較低。後續投入大，不斷髮生更新、維護的相關費用。而且經營上的“瓶頸效應”，使得企業如果想繼續獲得更大的規模、效益，就必須再次增加大量的資金投入。