營業額達成率1、營業收入達到預期目標和計劃要. 2、正確理解公司任務並制訂適當的計劃執行. 3、店內銷售計劃達成率.4、做到每天資料一通報,每週一總結. 5、時刻關注資料報表，及時督促並按時完成.工作完成率按時召開晨/午會 檢查員工形象,店內衛生檢查 顧客/員工關係維護..關注服務細節 當日計劃跟蹤,積極鼓勵員工,提高完成速度 總結當日工作.制定明日目標 完成當日工作計劃 透過每日、周、月、工作計劃與總結由副總經理進行把關與考核，上級需要及時填寫下級各崗位的工作計劃與總結，結果作為考核依據。 2)績效為日考核方式，每日計劃未完成或遺漏工作事項未處理的都記為一次，每次扣分25%分;超過4次時，該項指標達成率為零。 1．正確理解工作指示和方針，制定可實施計劃 2．按照部下的能力和個性合理安排工作 3．員工重大過失違規 4．和各部門保持協作態度，順利推動工作 5．積極參與總部工作會議，做到承上啟下的作用 6．積極參與總部工作會議，做到承上啟下的作用