每一個企業，就象每一個人，都有自己的性格和特點。不要問別人，自己最瞭解，自己思考，自行決定。沒有人能幫上忙的。任何企業的成功要點，無非是在適應市場的前提下提高生產效率。市場銷售可以回籠資金，讓企業運轉順利。而提高生產效率是爭取市場購買力的不二法則。

何為轉型？

所謂轉型不是簡單換一個產業方向，而是從低價值產業轉型到到高附加值產業環節；從階梯式增長轉變為指數級增長。

第一，低價值環節指的是生產、加工環節；高附加值環節指的是設計研發、品牌營銷環節。

第二，指數級增長指的是營收指數級增長營銷成本緩慢增長；它對比的是傳統經濟營收和營銷費用同比增長。

第三，與其說管理比如說激勵，因為轉型也相當於從0到1的過程，不管是在設計和研發以及在品牌營銷方面都是需要創造力的，作為知識非常密集型的工作，管理者自己能再像傳統企業那樣自己可以一條龍都知道都瞭解都熟悉都擅長。

這個時候只需要告訴對的人：我的目的是什麼、我的目標是什麼；再加1個激勵計劃，這個激勵計劃呢根據自身情況以及競爭對手的情況來決定。