一般來說，升職的人都是具有某一方面特長的人。領導確定升職物件是會綜合考慮各方面的因素來決定的。

　　１、你在工作上與另外的人是一樣的業務水平，但另外的人如果平時注意與領導來往，那麼在升職時，領導肯定會優先考慮經常與他來往的人，因為他的綜合素質比你強，又對他了解，屬於身邊的人，提拔他既是給他人情，也對工作有利。此時，你是不佔優勢的，因為領導對你不夠了解，不知道你平時在想什麼，而且你也沒有什麼突出的能力讓領導注意你。

　　２、你在工作、業務上水平明顯高出其他人一截，有較大的優勢，此時領導就會注意你，即使你不和領導來往，領導也會從別的渠道瞭解你。儘管別的人經常和領導來往，但為了從業務發展的需要，在升職時領導也會考慮你的。　　

　　４、在實際中也有一些只會溜鬚拍馬，業務能力極差的人會升職，大家對此可能看不慣，對於這種情況，你除了繼續做了工作或者離開這個單位外，是別無選擇的，因為溜鬚拍馬你不會去學，你學不會，到頭來可能還吃力不討好。還不如繼續做好工作，發特長和優勢，在業務上出類拔萃，讓領導看到你的可用之處。再怎麼差的領導，他也不會讓單位的成績很差吧，為了做出成績，他也會給你升職吧。如果真的遇到一個昏庸的領導，你可能要考慮離開這樣的環境了，到能知人善用的單位去了。　

　　５、如果你能在做好工作的同時，在與人接觸上有些改進，注重在工作上多與領導接觸（不是溜鬚拍馬），讓領導有機會了解你，你的升職機會可能會大些。

　　綜上所述，只知工作不知和領導來往，還是有升職的機會的，關鍵是你要出類拔萃，要在業務上引起領導的重視。是金子總會閃光的。

只知道工作，不知道和領導來往，能升職嗎？

能，也不能。

為什麼說能呢？

職場中的升職，需要得到領導的認可，才能夠得到提拔，因此，想要升職的人，都會懂得跟領導關係的重要性，可是，在那麼多的跟自己搞好關係的人中，領導也是要看人的，雖然那些人中都跟他關係搞的不錯，卻沒有一個人能夠勝任那個職位的話，有大局意識的人，肯定還是會提拔有實力能夠勝任的人。

因此，即使你不和領導來往，可是，你遇到了那種愛惜人才的領導的話，你就只要有實力就可以，兢兢業業做好自己的工作，由於只有你能夠勝任那個職位，那麼領導又是愛惜人才的人，所以，你還是有機會升職的，有一種人的優秀，真的是那個平臺只有他是頂樑柱，即使那個人才不跟領導搞好關係，領導仍然會提拔他。

為什麼說不能能？

職場中，能力和關係哪個重要？很顯然，能力和關係都需要具備，如果只有能力，卻人際關係不行，會容易被孤立。如果只有關係沒得能力，那個平臺裡也會被人揹後說閒話。對於想要升職的人，一定要能力和關係都具備，因為除了一些特殊人才只需要有能力即可之外，基本上都是需要能力與關係具備。

自己再有能力，如果不跟領導來往，不搞好關係，領導那麼忙，哪裡有時間記得你呢，哪裡知道你的能力如何呢，他記得的肯定是經常跟他來往的人啊，有什麼好事肯定就會想到平時經常聯絡的員工啊。

人與人之間的瞭解都離不開平時的來往交流，感情的培養都離不開平時的相處，即使是領導也是一樣的，因為領導也是人啊，經常跟領導一起相處的人，領導跟他們之間的瞭解肯定會多些，有機會的時候當然就會提拔經常跟他來往的人了。

最後：職場中，想要升職的話，除非自己是個特別有才能的人，遇到了愛才的領導，那麼，只要做好自己的工作就可以了，時候到了自然會晉升。可是，不是那種特殊的人才，又想有升職機會的話，那就工作之餘還是要跟領導來往來往，人與人之間都是互相的嘛。

大家好，我是大瑩子。

關於這個問題應該是職場很多朋友的顧慮：

自己只知工作，有工作能力，但是不善於和領導溝通，與領導來往不多，領導會提拔自己，能升職嗎？

大瑩子認為不知或不怎麼與領導來往，只根據你較強的工作能力，領導是不一定會直接提拔你。

領導提拔一個員工往往會根據工作能力與人際關係和領導能力在內的綜合素質的認可，才會提拔你，讓你升職。

當然，每個工作能力較強的員工都是公司寶貴的財富，也是升職的最重視的基本要素。

可是人際關係也是非常重要的！你怎麼和同事相處，和領導來往，工作中如何溝通，更快更好的完成工作！如果你有良好的人際交往能力，可以樹立一個很好交往的形象，同事會更樂於與你互動與合作，更願意尋求你的幫助和建議從而提高全面的工作效率。如果你能給領導留下了好印象，那麼領導自然而然就會對你產生更多的關注，讓你有展現自我的機會，也就更有助於你升職，有助於你未來的發展。

還有認真工作的態度和發展潛力也非常重要，領導提拔一個人會綜合考慮。提拔一個人當領導，這個人肯定也得有作領導的能力才行啊！

所以，想升職最好要去好好學習一下溝通技術，再提高自己的工作能力，管理能力等全面能力，只要你都提高了，相信升職就是很自然而然的事情了！機會是給有準備的人，不會可以學，不知也可以學！學到老，活到老！

看你的崗位專業性強不強了，如果無可替代的業務骨幹，加上你在專案裡或工作任務裡體現了你的能力，那麼來往與不來往也沒太大關係。如果你的崗位沒有專業性，加上你就是個內向不愛交往的人，那升職是很困難的，因為你的工作具有替代性。

既然你在公司或者單位工作，不跟領導打交道是不可能的。

不知道你怎麼定論和領導“來往”，正常的工作中，天天都要與領導交流溝通，難道來往是指工作之外的，比如聯絡感情，幫忙？

現代職場已經向正規化、透明化發展，員工的升遷主要取決於個人的績效、表現、能力，而不是你跟老闆有多熟，關係多密切。

老闆提拔人才，首先也是看你有沒有能力勝任，否則出了問題還要他來善後。要看關係，也是在有能力的人裡面挑有關係的。

而且現代職場上每個人都很注重工作與生活的邊界，注意自己的隱私，領導也不喜歡跟員工走得太近。

但即便在一個強調績效和能力的地方，你也要跟領導處好關係，而不能只是埋頭做事。你得做到以下幾點：

1、在工作中，要主動報告你的工作進度。

領導每天都很忙，不可能隨時掌握每個人的動向。

所以領導最反感那種石沉大海的員工，交代一個任務就沒了下文，也不知道你進展到哪一位了，完成的好不好。

往往最後交任務的時候，因為前期沒有確認，發現一大堆問題，不得不浪費時間善後。

所以及時向領導報告進度，讓領導對你的工作了然於胸，是對領導的極大幫助。

2、對上司有問必答，且回答清晰。

不但要主動向領導彙報工作，當領導問你問題的時候，你要回答清楚明白。

千萬不要讓領導問出你工作範圍內的疏漏，你的問題你沒發現，讓領導發現了，那領導會懷疑你的價值。

3、積極向領導協調資源。

不論你是人手不夠，時間不夠，還是你想來一票大的，在工作中實現自己的想法，都需要向領導協調資源。

就好比打仗的時候，你發現了戰機，就向領導要增援，可以擴大戰果，領導也會積極協助你。

工作中處處都要跟領導打交道，學會跟領導溝通、交流，對自己的工作大有幫助。

如果你只顧埋頭幹自己的工作，不善於跟領導交流，也得不到領導的支援，那麼很難作出大的成就，也就談不上升職。

這種地方機關大，衙門深，有很多部門，那裡沒有特別大的績效壓力，主要承擔行政性質的工作，這些部門的水很深，關係盤根錯節。

再就是一些民企裡面，領導有很大的權力。

這些地方，你能否升職不完全取決於能力、績效，還有跟領導的關係，跟群眾的關係，在部門中的派系格局。

為什麼在機關、國企裡，員工搶著為領導服務，跟領導攀關係？因為這些地方強調“站隊”，領導要靠這個來識別你對他的忠心。

在這些地方，你容易被“人精”打敗。

一定要正確認識同領導的“關係”，不是要你去討好領導，而是要跟領導正常的溝通、配合。

如果你在人際交往上面比較弱，也不願意“提高”自己的情商，那麼大可不必難為自己，到適合自己個性的崗位上去，到靠本事、績效說話的地方去，一樣能做出成績。

如果題主所說的不來往是指不給領導送禮，那無疑是可以升職的，但是如果題主所說的來往是指正常溝通交流，顯然，升職的機率並不是很高。

在晉升的時候，考慮的更多的是員工的交流溝通能力而非工作執行能力。如果執行能力高但是溝通能力很差，那乾脆繼續做執行層就好了啊，幹嘛要避長揚短，把人安排到管理崗位上呢。

如果題主所說的不和領導來往就是跟領導沒有任何交流，那題主真的需要改變一下自己的性格，不然，成為技術骨幹的機率比晉級的機率要大得多。

不知道題主在什麼樣的公司，但是不論是在國企還是在私企，給領導送禮才能晉升都是不會產生的，再貪財的領導，也知道把優秀的人提升一下，這樣自己的位子才能做得更穩，所以，如果你真的足夠優秀，完全可以不用考慮給領導送禮的問題。如果你想通過這種渠道晉升，那等這個領導下臺的時候，說不定你也會被牽連其中。

所以，如果你是因為不想給領導送禮而晉升，那就讓自己變得足夠優秀，如果你溝通能力不行，那就儘量改正，相信最終你一定會憑藉自己的能力晉升。

這個要看單位的聘用制度是怎樣的。

當一個單位的制度越來越完善的時候，靠自己的實力，即使沒有跟領導往來，也是會被提職的。

小張在現場工作，他是維修裝置的，他的業餘愛好是玩電腦，他會編一些小程式，他就是那種有能力，但是又不怎麼跟領導交往的人。

單位裡面有一次要招聘一個會電腦程式的人，發出招聘通知之後，小張也去參加了考試，他在這裡面是實力最棒的人。

因此說是金子也是會發光的，在過去制度不太完善的時候，確實有發生過要通過領導的關係來提拔，但是現在制度各方面越來越透明，自己的實力還是比較重要的。

但是有的單位他並不是通過招聘考試的方式，來提拔重用這些有能力但並不擅長與領導交往的人。

就像小張這樣，即使被提拔也讓他升職了，小張到了機關，離領導更近了，也要加強與領導的交往，不光是與領導的交往，還要與身邊同事的交往。

其實交往的能力也是可以培養出來的，不要害怕跟領導交往，往往很多人以為領導是高高在上的，其實領導也是人，不要太把領導當回事，領導有時也很孤獨，當你見面跟他微笑點頭，問個好，領導也會很開心的。

慢慢的跟領導走進，你就不會害怕領導了。

這世上從不缺乏專業、埋頭苦幹的人，如果有一個人和你一樣工作出色，但同時具備良好的社交能力，你認為上級喜歡用你還是用他？

人類是群體動物，但凡想要做領頭羊，那你必須學會與同事、與領導的正常往來，培養自己的外交能力。

卡耐基曾說：“一個人的成功，只有15%靠他的專業知識，而85%要靠他良好的人際關係和處世能力。”

每一個成功的職場管理者都是全能型人才，或許不是某方面突出，但是絕對是綜合實力最強的人。

那要看你的表現，領導一般都用知根知底表現出色的人，單位如果職位短缺，可以肯定的說，一般不會輪到你。在職場工作不知和領導來往，甚至躲著領導是一個要求進步員工的大忌。不要指望領導當伯樂，你若是千里馬，一定要跟定領導積極努力工作，讓他發現你、喜歡你。姜太公垂釣的佳話，不是勵志片，上演幾千年，也就一個周文王。商鞅若無滿腹經綸說動秦孝公，也不可能擔任左庶長主持變法。評價一個領導好，會說他知人善任。看這詞語用的，多麼淺顯明瞭。知人才能善任，你只知道工作不和領導來往，領導怎麼知你？既然領導不知你又怎麼用你？也許你會為“我只知工作”覺得委屈，努力工作是一個單位領導對下屬的最基本的要求，這不代表什麼。你要學會和氏獻璧，既然懷揣美玉（筆者指本事）就該讓領導知道，不然埋沒你幾年十幾年，單位損失，你也損失。