應收賬款的內部審計的審計程式如下：

1、從系統或者財務那邊獲得應收賬款賬齡分析表，對按照合同期限超過6個月的進行篩選。

2、再調出預收款的明細，有些財務從來不看預收款和應收款的關係，導致預收款變成負數，需要重分類。還有的是，明明是一家公司，因為改了名字，變成2筆掛賬。

3、詢問財務，是否存在不開票收款，收到小金庫或者B卡上的錢。往往是小金庫的帳與應收款的帳從來不對，導致長期掛賬。

4、接下來，要各自應收款的對應的業務員，拿出催討措施。對於超過1年乃至2年以上的，打電話給對方財務或者上門對賬，確認是否存在對方已經付款其實是被業務員挪用的情況。

5、最後看一下業務員的績效考核這一塊，提成的標準是否合理，比如收到應收款才能給一定比率的提成。超過一定期限，提成減少。移交法務，提成取消，這一塊有沒有設定好。

6、還有是是否存在信用額度管控，比如超過額度了，還有應收款逾期了，倉庫還是一直在發貨，導致應收款越刮越多。