最原始的報銷流程大致是這樣的：費用報銷人填寫費用報銷單，貼上好相關發票和原始憑證。再由直接部門領導稽核簽字，再到財務部門請財務經理簽字後得到總經理的簽字後，可到出納處報銷領款。這樣的流程走下來快則一個星期，慢則十幾天，這漸漸的會讓我們產生負能量，從而影響我們對工作的態度。
那麼，有什麼方式可以提高報銷流程效率的？答案肯定是有的，就像我司使用的是企微雲--費控報銷，透過手機就可快速上報報銷明細，拍照上傳和關聯電子發票，讓領導隨時隨地審批，管理員對已審批的報銷單進行批次微信轉賬。這樣的費控報銷下來有時候一天都不到就可以完成，這讓我們員工很是興奮。
如果是在我出差時，想知道費控報銷的進度，則可以利用企微雲--費控報銷根據設定的部門、角色、報銷金額等流轉至相應的審批人。
除此，使用企微雲--費控報銷還可以靈活設定報銷單列印專案、顯示模組，手機/管理端均可發起報銷列印，這樣大大節省了我們的時間，還有助於我們提供工作效率。
所以，如果你還在為費用報銷苦惱的話，不妨試下企微雲--費控報銷，裡面還有更多功能應用在等著你呢，例如表單流程、請假出差、考勤打卡等。
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