1主動。大多數的新員工到了一個新環境都要經過一段時間才能適應，對陌生的環境有一個害怕的心理。所以老員工要主動給於幫助！~2樹立一個穩重的形象。根據有關資料顯示，第一映象的作用是極難改變的，正如我們去面試也會打扮的一塵不染一樣！~3要真誠。要想收穫別人的誠意，首先你要負出！~4要負責任。就算你是老員工，也許也有一些是你不懂的，這時你要虛心地向其他學習，並耐心傳授！~這麼都是個人意見，請修改1~

小哥認為老員工可以從傳、幫、帶三個維度來幫助新員工：

第一個是“傳”：

老員工在企業工作多年，積累了豐富的實踐經驗。首先跟老員工做思想工作，說明白企業也需要新陳代謝才能常盛不衰！因此老員工需無私地自己掌握的經驗毫無保留地傳給新員工，讓新員工更快速地熟悉企業的生產經營管理技術，讓企業各方面管理技術都能一代代傳承下去，保持企業的技術力量不會減弱！

第二個是“幫”：

老兄員有經驗技術等優勢，但沒有新員工的年輕人身體強壯。但新員工沒經驗和技能！老兄工需要放下架子，“手把手”地幫忙新員工，多讓機會給新員工做具體實際工作，老兄工負責指導“幫忙”，讓新老員在互學互幫中，提升新員工的能力與水平！！

第三個是“帶”：