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1 # 職入青雲
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2 # 正榮
謝邀！這個問題，本人認為，企業的財務管理，就是對價值的管理！為什這樣講呢？打一個通俗的比方，一個家庭夫妻雙方，男主外、女主內，外面有爭錢的手、家裡必須有理財的人，這是大從小議的一種說法，象企業是個大家庭，財務管理就是理財管理(原材料購進，是否對方有稅務專用發票開過來，如沒有的話，直接提高了原材料的成本，銷出去的產品，資金有沒有及時回龍，如沒有的話，影響了正常生產的流動資金、也影響了職工工資的發放，同時各項費用的支出，是否亂支亂用，繼違規財務制度，又增加產品成本，還有各有關部門上交的(稅費、銀行貸款利息、及有關部門的費用，是否足額上交，有沒有吃罰金的現象……)當然財務管理內容很多……不作一一分解。
眾上述所言，財務管理是一種價值管理，從中包括現金、銀行存款，如認真負責的抓好、管理好！一定能創造價值，為企業爭加效益！當然這隻能是本人的見解，如不當之處、請指正和見諒！
財務管理創造價值？財務管理是企業對營業收入、毛利率、各種開銷等等經濟方面進行統計的手段。我認為財務管理不能創造價值，但沒有財務管理是萬萬不能的。
財務管理也是企業管理重要的一項。如果沒有財務管理，企業無法進行利潤統計，無法 結算現金，也就無法開展工作。