先來看看專業的解釋吧。ERP實施顧問是指從事ERP軟體安裝、維護、諮詢、培訓的相關從業人員。一般來說ERP諮詢顧問有兩條職場發展路線，一是專家顧問型，二是企業管理者型。專家顧問型：初級顧問→經過工作積累後成為中級顧問、高階顧問→幾年左右成長為專家型顧問。企業管理者型：初級顧問→專案經理→CIO或創業成為企業管理者。ERP實施顧問是把公司的ERP實施作為己任，並投入大量的人力、財力和精力以確保實現這一實施目標的群體。他們精通ERP理論與ERP軟體的使用方法，熟練運用專案實施方法論，能夠有效處理實施過程中出現的種種問題，他們是經營管理的專家，很多人有過在不同行業實施不同ERP專案的豐富經驗，在專案實施的各個階段都能得心應手。ERP實施顧問們要對專案實施的各個階段負責，以確保要求的運作在規定的時間裡按要求的質量水平完成，並使必須參與的人員真正高度有效地參與。為了實現他們的承諾，他們要把他們所掌握的技巧和方法轉化到實際工作計劃中來——方法要細化成任務並落實到具體個人。每個階段、每個任務的時間安排也要決定下來，從而最終敲定專案計劃。