目前員工都是千里之外的外來人員，跑這麼遠目的是什麼？一個字錢。那就跟他們定一個目標，老闆也有利潤，員工只要努力點，就可以完成的目標，拿到自己除工資以外的額外獎勵！但切不可定一個無法完成的目標，反之毫無動力

每一個行業都有自己的一套成功法訣，要根據你的行業來策劃激勵員工的方案，公司領導者作為領頭羊要以身試教，重要的事情要長話短說，細節的事情要反覆強調。激勵員工目的就是自己賺大錢，員工多賺錢，在這個基礎上要讓員工有一個快樂而輕鬆的工作氛圍，容易出紕漏的問題要用讚揚的方式讓員工改正，而不是一味批評，工作最重要的是有快樂的心情。多滲透下員工工作以外的生活樂趣，有特長的可以讓大家共同學習，這種特長不一定非要是對工作有巨大幫助的，但是一定能調節工作氛圍，間接性對整體機動性會有幫助。聚餐，旅遊這一類節目多少要有，讓老闆的親和力形象在員工心目中樹立起來。工作中工作外都不要教訓員工如何做人，只教他們如何做事，或許有些事情我們做的還不如員工，把事情做好做人的品格自然就好。總之，要帶動整體工作氣氛，自身的行為方式最重要，低調做事，高調做人永遠都不迷路。