做好裝置管理工作要注意的幾點：一、工作態度：不管你是新入行，還是經驗豐富，你的工作態度是最重要，俗話說做一行精一行，你只有做到精你的價值自然就高，個人意見，不要把裝置管理看作只是一份工作，不要為了工作而工作，當你選擇幹這行時，你就應該把裝置管理工作當一份事業來做，為了事業而工作，只有把裝置管理工作看作是一份事業，不管有多麼大的困難，你會都會千方百計的去想辦法解決困難，辦法永遠要比困難多，現在網路科技如此發達，交流相對很容易，一個人解決不了，大家可以一起出主意，集廣思益。

1、做好tpm、做好裝置管理，儘可能的為老闆省更多的錢；

2、做好裝置的更新改造，對報廢裝置進行改造更新再利用（可以為老闆賺一臺裝置的錢），對手動操作多的裝置進行自動化改造（花最少的錢升級到自動化裝置）3、製造簡單裝置或自動化裝置，對於生產上手工操作多的工位，進行設計製造工裝、簡易裝置、自動化裝置，用機器來代替人工（既賺了人工費，又賺了裝置購置費，以賺了增加效率的那部分費用），這樣的裝置管理部門能不受老闆重視嗎？我以前做的一家公司哪個裝置部門就有一個裝置開發科，專門做這個的，老闆每年都投資上百萬給裝置部門開發和開銷。