任何單位留人，無非三種方式：

1、待遇留人；

2、事業留人；

3、感情留人。

這三種方式是退而求其次的做法。換而言之，從效果上看，能夠待遇留人固然最好，不行可以事業留人，讓大家看到希望。最不濟也要感情留人，讓人覺得工作不虧。

然而現實是，在鄉鎮工作難有留人之處。

首先在待遇上，鄉鎮很難留人。基本上三千上下的工資水平，只能一個人過過日子，根本無法養家餬口。雖然現在有職級並行制政策了，但要套政策必須等上固定年限，還要常得優秀，經過層層考核，能不能得到先不說，就怕自己熬不到那一天。

好吧，待遇不行，提拔我也行啊？！然而，事實是，在鄉鎮，多數人一輩子都混不上一個副科。就這點前途，誰會留戀，有能耐的，不往縣裡市裡跑才怪？！

至於感情留人，更談不上了。現在的人，無論農村還是城市出身，大學畢業後，又有幾個願意親近農村，沉入基層，甘於平庸的？

人才決定未來。中國的鄉鎮要在未來的鄉村振興和城鎮化道路上走的更遠，吸收更多人才並且留住他們是關鍵，這需要從人、財、物等方面進行縱深上的改革，僅靠一個職級並行政策是無法破局的。