增強企業凝聚力要從加強企業內部情感聯絡入手，達到價值觀的高度認同，最終實現目標的彼此內化。美國管理學家西蒙和馬奇提出的提高企業凝聚力的有效方法是，樹立良好的企業形象，強化企業目標的共享意識，擴大企業內部資訊溝通與交流的渠道，加強企業內部人與人之間的理解與信任，有效地控制企業內部成員之間的競爭強度，等等。

企業文化管理模式在強化企業凝聚力方面把親密情感、價值共識與目標認同作為強化企業凝聚力的關鍵因素。具有強烈文化的企業特別重視企業內部的情感投資，不斷地滿足企業職工的情感需求，加強企業對職工的吸引力及企業內部人際關係的吸引力。同時，企業文化又為企業內部職工提供統一的行為規範與準則，建立起在企業價值觀基礎上的行為模式，從而把職工的行為吸引到實現企業目標的軌道上來。企業文化引導職工追求的崇高目標中除了要充分體現企業的經營理念與經營宗旨外，還要廣泛地容納企業職工的利益要求，使企業職工能夠感覺到企業目標的實現也意味著個人利益需求的實現。這樣就能最大限度地激發職工為實現企業的崇高目標而勤奮工作、積極進取。