企業推行零缺陷，是高標準，是對企業長遠發展非常好的事情。

難點在於：

1.要取得從下到下的共識，這一點不容易。

2.幹部重視並能身先士卒，做好表率，幹部做不到，就無法要求員工。

3.員工要動員好，並有獎罰措施，且要兌現到位，就怕企業給員工承諾不兌現，不到位，員工有情緒，自然影響質量。

4.很重要的一點，就是你的產品和服務要標準，要有流程化，否則沒有判斷標準，如何檢驗效果？判斷有無缺陷呢？

5.能否推下去，領導的決心，也很重要，張瑞敏砸冰箱的魄力。就怕又生產出些微少缺陷的產品，領導怕浪費，心一軟，又過關了。自己堅持不了標準，員工如何執行呢？

祝你們企業越來越好！

由於出現假證問題！應不要太執著證書，真也好，假也好，水份大無能之人要迅速下野，分配透明，工人階級無私作為無可能比鄉村差甚倍。應剎車就剎車，做到嗎？（應該是85年左右搞信封發工資，開了頭搞壞企業，後此人去世！真是工人不敢作聲，將大氣，大度拉回，上邊無叫仃，惡果潛下。當場有能者已無動力！）