作為一個創業者，這兩問題不應該是你首要考慮的問題。先說說天災，受害者不會是你一家，沒什麼好擔心的，可以瞭解對應的保險政策。人禍？太籠統，不好回答，物以類聚，人以群分，你的心胸和格局大，人禍自然而然的遠離。

創業者的困境有很多，最要命的就是錢的問題，錢是開展一切活動的基礎，採購，廣告投放，生活維持，辦公裝置以及其它的物料等等。建議剛開始不要一個人去做，找一個合夥人去分擔一部分風險，怎麼樣說服這合夥人就看你的人格魅力和才華了。

你需要做的就是考慮好你要做的行業，專案，產品盈利增長點在哪，思路屢清晰以後，就找人去操作，執行。作為老闆，要操心的就是人員配置，錢和方向問題，這是在能有錢的情況下。

沒錢的情況下，對你所想做的行業，先去做份工作，銷售這方面，到人家有發展的公司裡面去看看人家是怎麼操作的，盈利模式是什麼，銷售手段和銷售渠道又如何，一是積累行業知識和經驗，二是深究行業盈利模式和銷售方向，三是積累生活費。這些都有了，就可以開幹了，什麼天災人禍沒必要去想，天災人禍要真來了，擋也擋不住。