實施低成本戰略的最佳時機：1、價格競爭非常激烈2、產品是標準化的或能從供應商輕易得到3、較低的產品轉換成本4、購買者規模大並且具有強大的談判力5、產業潛在進入者能用低價格吸引顧客建立市場可以找找諮詢機構協助，推薦廣州中略諮詢。

　　低成本競爭戰略是一種重要的競爭戰略，但是，它也有一定的適用範圍。當具備下列條件時，採用低成本競爭戰略會更有效力。 　　(1)市場需求具有價格彈性。 　　(2)所處行業的企業都生產標準化產品，從而使價格競爭決定了企業的市場地位。 　　(3)實現產品差異化的途徑很少。 　　(4)多數客戶以相同的方式使用產品。 　　(5)使用者購物從一個銷售商改變為另一個銷售商時，不會發生轉換成本，因而特別傾向於購買價格最優惠的產品。 　　採用低成本競爭戰略也會帶來一定的風險。例如，技術變革和技術進步會使以往的投資和效率變得無效；競爭對手透過模仿或向高技術裝備進行投資，也可以做到低成本；只注意到生產成本的降低，而忽略了服務、技術開發、市場營銷等方面的成本，以及忽略產品或市場的變化等。因此，運用低成本競爭戰略，一定要考慮技術革新和技術進步的影響，注意競爭對手的戰略反應和產品、市場的變化。