原因很簡單，舉例，同樣賣保險，賣房子，多數人月入幾千，少數人月入幾萬，月入幾十萬以上的就是個別了！

第一:銷售人員好找，好的銷售都是卻是難得的人才，人才市場沒有人才，一個人還需要去人才市場找工作至少目前還不是人才，所以不必在人才市場浪費時間。

第二:真正頂尖的銷售員都自己創業或者是企業高管了，這樣的人才是靠挖牆角的，最好是專業的事情交給專業的人做，委託獵頭去辦。

第三:培訓自己的銷售員，好的培訓和激勵也能提升銷售能力和業績，不是請所謂的大師來演講，而是用業績好的銷售來培訓和帶隊，以結果和行動帶動團隊，銷售業績不是加班和管理能提升的，靠的是帶動和執行，好比打仗，弟兄們，給我上，這是管理，弟兄們，跟我上，這是帶動。孰優孰劣，一目瞭然！

1.好銷售是自己培養的！

2.所謂“好”是相對的，有些銷售適合開拓市場，有些銷售適合守住市場！如果簡單于銷售量去評價不合理！當然這個考究一個領導的眼光！

3.承諾要堅決兌現，賞罰分明；上層決策準確！承諾不兌現，再好的隊伍都會散掉，市場決策朝令夕改，半途而廢，隊伍失去方向，一樣會散掉！