首頁>Club>

4
回覆列表
  • 1 # 彩雲之南小鄧

    凡是被採用作為定案根據的,都必須符合客觀性、相關性和合法性這三個基本特徵。如果證據不是符合案件的客觀事實,而是人為的主觀產物,或者證據與案件事實之間的聯絡不是事物本身內在的、必然的,而是主觀臆斷的,或者證據不是按照合法程式收集,而是以刑訊逼供等非法手段獲取的,就違背了證據的要求,也就失去了證據的科學價值,因而不能作為證據認定和使用。1、先外后里收集證據。先外后里收集證據是辦理貪汙賄賂案件最常用的方法,是指先從外圍取證入手,由外及裡逐漸縮小視線範圍,取得確鑿的事實證據,再攻其口供,使其供述不易改變,不能改變。2、要充分利用科技手段收集、固定證據。由於貪汙賄賂犯罪是智慧型犯罪,許多犯罪嫌疑人有權有勢,見多識廣,經驗豐富。特別是賄賂案件中,由於言詞證據“一對一”,書證以及其他證據難以堵死,司法實踐中,存在翻供多、翻證多的特點,需要採用一定技術偵查手段獲取證據。為此在訊問室安裝運用監控裝置,對犯罪嫌疑人實行全程錄音錄影,使無形證據有形化,有形證據固定化,防止了犯罪嫌疑人翻供、串供,具有較高的證據採信力。3、廣泛收集間接證據。間接證據的收集運用,一方面可以增加證據的數量,驗證直接證據的真實性,另一方面在貪汙賄賂犯罪案件中,特別是在賄賂案件中“一對一”的情況下,一旦掌握了犯罪嫌疑人毀滅、篡改證據的事實,就可以利用間接證據的反證性反證犯罪嫌疑人狡辯和翻供的不真實性,從而提高直接證據的證明力,對案件起到完全證明的作用

  • 2 # 珍珠相思

    自己不要去收集領導的違規證據,做人還是要厚道些。

    1.領導和下屬之間經常會發生矛盾,這很正常。

    辦公室主任小張氣沖沖地從局長辦公室出來,猛地推開辦公室的門,把手機往桌上一甩,連聲道:“這工作真是沒法做了。”

    自從新局長來了後,小張經常被氣得發暈,因為經常很簡單的工作,局長都要指手劃腳,讓簡單變成很複雜,最後又還要被他批評說沒做好。

    其實,在工作中,因為能力水平、看問題角度、處理方式等方面的原因,領導和下屬之間經常會發生這樣那樣的矛盾。有時候甚至會看到領導在大會上痛批某個下屬,或者看到下屬當著很多人的面駁斥領導。這些都是很正常的。

    矛盾無處不在無時不有。

    別說領導和下屬之間會有矛盾,就是夫妻之間、父母子女之間也會有矛盾,吵架更是家常便飯。

    所以,我們要放開心態,別因為工作上被領導批評了而讓自己去忌恨領導,讓自己的心靈扭曲,別總是想著要把領導拉下來。

    2. 如果領導真的做了違規之事,終究會受到處分。

    強子自從到A鎮做副鎮長後就很不開心,因為黨委書記經常在公共場合說他能力不行,不知道怎麼能做到領導。因此,大家都知道強子不得黨委書記的認可,自然不太支援強子的工作。

    其實,強子主要是因為還年輕,畢業沒有多久就被提拔了,當然缺乏工作經驗。面對黨委書記的打壓,他沒有怨恨,一如既往認真工作,從不在公開場合說任何這個書記的負面的話。

    終於,強子到A鎮不到一年,這個黨委書記因為拆遷的事情被他最信任的副鎮長舉報了,很快被紀委立案,很快被免職、留黨察看。

    天網恢恢疏而不漏,不管是誰,做了違法違紀之事終會受到黨紀國法的處理。

    3. 做人還是要厚道些,終會有福報的。

    我工作十多年,看多了身邊領導的下場,越來越明白一個道理:做人一定要厚道,上天不會薄待你的。

    所以,我們要保持寬容的心態,別因為領導同事對你的不好就懷恨在心,平時特意去收集他們的違規證據。這會讓自己活得太累,讓自己變得很醜。

    我一個朋友剛子,在市直單位做了十幾年的副局長,能力非常強,但是就是不得領導喜歡。因為剛子太正直了,每個工程專案都是要按照程式進行,如果局長想讓他變通一下,剛子是絕對不答應的。

    所以,曾經有個局長非常厭惡他,在他有提拔的時候,市委領導向這個局長了解剛子的情況,局長說了很多他的缺點。然後,提拔的事情就黃了。

    大家知道現在這個局長和剛子的現狀嗎?這個局長已經蹲大牢幾年了,剛子也坐上了局長的位置。但不是剛子舉報的,是向這個局長行賄過的老闆舉報的。

    所以,不管什麼事情,其實都是可以放下的。記住:只要自己工作認真,做人厚道,生活定不會負了自己。

  • 3 # chshjiang

    衝這個題目你就是一個卑鄙齷齪的小人,恨人不死,嫌這個世界不亂。別人好與壞與你無關,你的好與壞也與別人無關。做個好人吧!

  • 4 # 老天說理

    一個善良的有良知的人,如果發現領導有違規現象,應該及時制止或者勸導,而不是想法設法去收集領導違規犯法的證據!存心不良,互相傾軋,到什麼時候都沒有好果子吃!也永遠不會有人看得起!

  • 5 # 郭玉芹越簡單就越快樂

    不同階層有著不同的處理問題的手段,也就是說貓有貓道,狗有狗路,作為普通人,就應該幹好自己的本質工作,只要是不影響社會穩定,不影響單位和個人利益,不損害他人的利益,一切都可以在合理的空間解決,也不必非的要弄個你死我活的。但真要是被逼到絕路了,就要力爭反擊,收集到證據,可以藉助電子裝置,可以藉助他人,可以先變色自己,只要是能接近他的事,都可以去嘗試。

  • 6 # 李勇8194

    領導也是人,不是神。

    領導也有父母、妻室兒女,也有家。

    人有錯誤,馬有漏蹄。

    即使是一位優秀的領導,在言行上也會出現極少的過失的。

    只要不是被領導往死裡整過的人,都不會對自已領導的言行進行拈過拿錯,即"鑽空子、擺攤子、出難題、跟蹤、錄音、錄影、收集證人"再去實名進行檢舉揭發的。

  • 7 # 高希華

    平時要注重觀察,聽取風言風語,但首先自巳要有正確的政治觀,才能識別得出真偽假的一切動態。發現問題要作筆證,時間,年,月,日,時,正人,物正,等。

  • 8 # 十二米陽光

    和領導鬥爭,一般兩敗俱傷。但光腳不怕穿鞋的。只要領導已經很不客氣地針對你,你得保護你自己的自身利益,一般情況下,你的組織是不可能聽你的話的,除非你掌握一招至敵的證據!否則最終最傷的總是你!

    和領導鬥,需要勇氣和正義。如果你做錯了,我想你還鬥,這當然不對。如果你是正值的,但因為某事得罪領導,所以領導要拿你樹威風,那你就得讓他嚐嚐厲害,畢竟現在大多數領導能力低,你聲音大點他們就不敢跟你對著幹了,好處你沒有,但壞處他不敢給你。所以牢記:和領導鬥,狹路相逢勇者勝!

  • 9 # 滙九鑫張雋鍇

    圍繞領導的生活作風,工作漏洞,貪汙受賄為目標,蒐集相關圖片,視訊,音訊,票據,以及和他的家屬,子女,父母為主要周邊物件作線索,順藤摸瓜。

  • 10 # 小銀130

    這個問題你真的推倒了我。我有不是領導你讓我說什麼。我只是個守住崗位人。做好自己的事。之餘上層有上層人管。你叫我下層人管上層人你有些小題大作。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 如果有一天你突然發現你老公愛的是另一個人怎麼辦?