實施股權激勵主要是為了：(1)吸引、留住並激勵人才。股權激勵使被激勵者擁有公司的股份，將激勵物件的利益與公司利益緊密聯絡在一起，從而使激勵物件能夠更積極、自覺地完成相關的經營目標，併為了實現企業利益和股東利益的最大化而努力工作。(2)約束董事、高階管理人員、核心技術(業務)人員以及公司認為應當激勵的其他人員。約束主要表現在如下三個方面：1)激勵物件獲得公司股份後，將與公司股東共同承擔企業的經營風險，分擔企業的損失;2)透過一些制度安排和設計，使激烈物件，在規定時間內完成業績指標，同時不得從事損害公司利益行為，不得離職，否則將由股東或公司回購該部分股權，或者由激勵物件承擔其他約定的責任，從而增加對激勵物件的約束力;3)透過與激勵物件簽訂保密協議、競業限制協議等檔案，使激勵物件的行為受到約束。(3)改善公司治理結構。股權激勵使激勵物件成為公司股東，從而改善股權結構，改變單一家族控制或者夫妻經營模式。(4)吸引私募股權融資。私募股權投資基金在對擬投資公司進行評估時，會重點考慮管理層以及核心技術(業務)人員的情況，實施了股權激勵計劃的公司將有利於引入私募股權投資機構。