轉載以下資料供參考 效益原理，是指組織的各項管理活動都要以實現有效性、追求高效益作為目標的一項管理原理。它表明現代社會中任何一種有目的的活動，都存在著效益問題，它是組織活動的一個綜合體現。影響企業效益的因素是多方面的，如：科學技術水平、管理水平、資源消耗和佔用的合理性等。從管理的這一具體因素來看，管理的目標就是追求高效益。有效地發揮管理功能，能夠使企業的資源得到充分地利用，帶來企業的高效益。反之，落後的管理就會造成資源的損失和浪費，降低企業活動的效率，影響企業的效益。向管理要效益，管理出效率，已成為人們的共識。 效益原理體現的原則　　價值原則 　　即效益的核心是價值，必須透過科學而有效的管理，對人、對組織、對社會有價值的追求，實現經濟效益和社會效益的最大化。 　　投入產出原則 　　即效益是一個對比概念，透過以儘可能小的投入來取得儘可能大的產出的途徑來實現效益的最大化。 　　邊際分析原則 　　即在許多情況下，透過對投入產出微小增量的比較分析來考察實際效益的的大小，以做出科學決策。