會問為什麼來面試,工作的設想及自我優點缺點。
1、問題大概有: (1)你為何想進社團管理部? (2)你有哪些能力可以勝任這個職位? (3)加入你被錄用了,你有何打算? (4)你準備怎麼給我們留個好印象呢,有什麼讓我們選你的理由嗎? (5)在這麼多來面試的人中,你覺得自己突出嗎?你的優勢在哪?
2、面試官的選擇一定不能太亂來,這直接決定了納新結果。最好的是你們老大自己去選人,或是資格最老的去面試。因為他們瞭解這個組織,懂得什麼樣的人適合這個組織,這個東西是新人跟本不懂的。
3、面試一定要了解這幾個資訊:他是否是對這個社團有興趣,或僅僅是好奇;這個人是不是能夠留下來,為一個來了就走的人你跟本就是浪費時間;
4、面試千萬別把心思留在問什麼問題上,這是最愚蠢的做法。真正面試的目的是瞭解你要了解的資訊,做出你的判斷。納新就是要找你自己未來工作的夥伴,如果你看他都不爽怎麼能跟他合作下去呢。
5、關鍵是放鬆心態,不能自我緊張,然後儘量做到沉穩,給社團留下一個比較踏實的印象。
會問為什麼來面試,工作的設想及自我優點缺點。
1、問題大概有: (1)你為何想進社團管理部? (2)你有哪些能力可以勝任這個職位? (3)加入你被錄用了,你有何打算? (4)你準備怎麼給我們留個好印象呢,有什麼讓我們選你的理由嗎? (5)在這麼多來面試的人中,你覺得自己突出嗎?你的優勢在哪?
2、面試官的選擇一定不能太亂來,這直接決定了納新結果。最好的是你們老大自己去選人,或是資格最老的去面試。因為他們瞭解這個組織,懂得什麼樣的人適合這個組織,這個東西是新人跟本不懂的。
3、面試一定要了解這幾個資訊:他是否是對這個社團有興趣,或僅僅是好奇;這個人是不是能夠留下來,為一個來了就走的人你跟本就是浪費時間;
4、面試千萬別把心思留在問什麼問題上,這是最愚蠢的做法。真正面試的目的是瞭解你要了解的資訊,做出你的判斷。納新就是要找你自己未來工作的夥伴,如果你看他都不爽怎麼能跟他合作下去呢。
5、關鍵是放鬆心態,不能自我緊張,然後儘量做到沉穩,給社團留下一個比較踏實的印象。