1、擺正心態，換位思考。與以前的經理經過工作的磨合，配合得較默契，而新上司的工作方式與方法，可能還不適應。經理新接手部門，主要的意圖應該還是要團結老部屬，並把部門的業績做上去。所以，不要以為新上司的一些不同作法是找麻煩，也不要認為新上司對工作的否認是對她本人的不認可，多想想經理這麼要求，可能是為了更好地提升業績，努力按經理的要求去做，時間久了，也會與新上司形成默契。

2、坦然面對誤解，爭取理解。如果上司對你有先入為主的誤解，解釋是沒有用的，在工作中，他如果用有色眼鏡來看你，誤解也許會越來越深，想透過實際行動來證明也不是一朝一夕的事情。 對待這種情況，沒什麼好辦法，只要記住一點，不做違背自己良心與心願的事，心裡不虧，就可以了，很多事情不用去解釋。

3、尊重上司。作為公司的老人，難免覺得新上司應該給予自己適當的尊重，可實際是經理對尊重更敏感，下屬是否配合工作，決定了他的業績，自己應該放下身段，主動表達善意，俗話說：“伸手不打笑臉人”，尊重上司肯定是應該的。

4、變壓力為動力。把上司對你工作的挑剔當作改進工作的動力，做出成績來給他看看，給大家看看，不管上司如何，業績永遠不會背叛你，哪怕最後不得已離職，業績也會成為你找到新東家的敲門磚。