如何做一名合格的品質經理
1. 首先明確做品質經理的崗位職責
2.根據崗位職責完成品質目標首先具備一個作為管理者必備的職業精神及心理素質，能夠相當細膩的處理一切事務。在工作中表現自己的價值所在，服從上級領導，團結工友，親切下屬，做到表率作用。應明確自己的崗位職責，有計劃，有效率的完成各項工作任務。管理制定品質目標，階段性的逐步完成。過程中的的困難需於上級領導及時溝通。
3.作為一名品質經理應發揮其重要職能：⑴建立及維護質量保證，體系，檔案完善度。統籌內部品質的系統審檢。監察糾正及預防措施的進行。使公司體系完全走上正軌。⑵建立並有效執行物料供應商及外發各機構的評審及認可，控制來料品質。⑶內部製程品質控制，編制品質架構，定崗定位。製程IPQC負責檢驗，稽核製程違規及品質異常。合理制定各部門的品質目標。每週的品質總結、檢討、改善措施的有效執行。⑷管理物理、化學實驗室，有效的完成各項藥水化驗及信賴性測試。⑸培訓部下員工不斷提升技能水平，建立一支積極向上、不斷進取的品質團隊。
如何做一名合格的品質經理
1. 首先明確做品質經理的崗位職責
2.根據崗位職責完成品質目標首先具備一個作為管理者必備的職業精神及心理素質，能夠相當細膩的處理一切事務。在工作中表現自己的價值所在，服從上級領導，團結工友，親切下屬，做到表率作用。應明確自己的崗位職責，有計劃，有效率的完成各項工作任務。管理制定品質目標，階段性的逐步完成。過程中的的困難需於上級領導及時溝通。
3.作為一名品質經理應發揮其重要職能：⑴建立及維護質量保證，體系，檔案完善度。統籌內部品質的系統審檢。監察糾正及預防措施的進行。使公司體系完全走上正軌。⑵建立並有效執行物料供應商及外發各機構的評審及認可，控制來料品質。⑶內部製程品質控制，編制品質架構，定崗定位。製程IPQC負責檢驗，稽核製程違規及品質異常。合理制定各部門的品質目標。每週的品質總結、檢討、改善措施的有效執行。⑷管理物理、化學實驗室，有效的完成各項藥水化驗及信賴性測試。⑸培訓部下員工不斷提升技能水平，建立一支積極向上、不斷進取的品質團隊。