首先要提前告知對方。解決方法:
1.首先公司通知人員來上班,對方處於準備狀態。
2.如果想反悔,必須在錄用通知到達求職者之前,或者同時到達發出撤回錄用通知,換句話說,必須在求職者響應回覆同意錄用的意思表示做出之前撤銷錄用,並告知對方。否則就應該承擔對方因求職的直接經濟損失,包括交通費、食宿費、通訊費、已經解除前一勞動關係所造成的工資損失等。碰到這個問題,需馬上了解公司的OFFER是怎樣寫的。1、OFFER上是否有寫明 “您已經被本公司正式錄取,本公司將與您簽訂正式勞動合同”類似的關於確定錄用的詞語,同時也收到了應聘者的確認,說明公司的OFFER構成了民事合同,雙方都要遵守和履行的。2、OFFER裡面是否有寫說明入職後簽訂多少期限,這個是應聘者可以作為告公司違約的一個證據。其次,瞭解公司是不是真的不需要這個人。1、公司現在其他專案組主管經理是否有人員異動傾向,是否可以先把這個人招進來儲備培養。2、公司是否有馬上要接到的專案。如果有,可以考慮聘用這個經理先行做工作準備。
首先要提前告知對方。解決方法:
1.首先公司通知人員來上班,對方處於準備狀態。
2.如果想反悔,必須在錄用通知到達求職者之前,或者同時到達發出撤回錄用通知,換句話說,必須在求職者響應回覆同意錄用的意思表示做出之前撤銷錄用,並告知對方。否則就應該承擔對方因求職的直接經濟損失,包括交通費、食宿費、通訊費、已經解除前一勞動關係所造成的工資損失等。碰到這個問題,需馬上了解公司的OFFER是怎樣寫的。1、OFFER上是否有寫明 “您已經被本公司正式錄取,本公司將與您簽訂正式勞動合同”類似的關於確定錄用的詞語,同時也收到了應聘者的確認,說明公司的OFFER構成了民事合同,雙方都要遵守和履行的。2、OFFER裡面是否有寫說明入職後簽訂多少期限,這個是應聘者可以作為告公司違約的一個證據。其次,瞭解公司是不是真的不需要這個人。1、公司現在其他專案組主管經理是否有人員異動傾向,是否可以先把這個人招進來儲備培養。2、公司是否有馬上要接到的專案。如果有,可以考慮聘用這個經理先行做工作準備。